制鞋大廠扛不??？品牌開始談?dòng)唵巍⒁舱勱P(guān)稅分?jǐn)偭?/h1>
發(fā)布時(shí)間：2025/7/9 9:42:00 文字來源：
美越關(guān)稅談判塵埃落定。
美國宣布對(duì)越南出口商品征收20%關(guān)稅，雖然遠(yuǎn)低于此前傳聞中的46%，但依然高于此前“暫緩期”所執(zhí)行的10%。
對(duì)品牌商、代工廠，乃至終端市場(chǎng)來說，這場(chǎng)博弈才剛剛開始。
它不僅是一道稅率問題，更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈重估的起點(diǎn)。
成衣業(yè)：誰還扛得住再來一刀？
最先被“點(diǎn)名”的，是成衣供應(yīng)鏈。
在終端需求尚未全面復(fù)蘇之際，品牌商不敢貿(mào)然漲價(jià)，于是將壓力傳導(dǎo)至上游——成衣廠成為關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁的第一落點(diǎn)，目前已知：
聚陽（1477）將分?jǐn)?%稅負(fù)。
儒鴻（1476）有10–20%客戶要求分?jǐn)?%關(guān)稅；多數(shù)中小成衣廠被動(dòng)應(yīng)對(duì)，議價(jià)能力薄弱，利潤空間進(jìn)一步壓縮。
這是對(duì)整個(gè)成衣行業(yè)供應(yīng)體系的一次“隱性擠壓”——你不分擔(dān)，訂單可能就走了；你分擔(dān)，利潤就沒了。
鞋廠目前相對(duì)穩(wěn)定
暫時(shí)還能走下去
相較成衣，制鞋業(yè)這次“過關(guān)”的表現(xiàn)明顯更穩(wěn)。主要鞋類代工企業(yè)雖也承壓，但整體訂單結(jié)構(gòu)更健康、客戶粘性更強(qiáng)。
來億-KY（6890）面臨部分稅負(fù)共擔(dān)。然而其HOKA訂單增長勢(shì)頭強(qiáng)勁，Adidas業(yè)務(wù)穩(wěn)定，新增New Balance訂單已開始放量，還有新客戶洽談中，整體受關(guān)稅干擾“可控”。
志強(qiáng)-KY（6768）尚未接到客戶分?jǐn)偠愗?fù)要求。對(duì)2026年持正向展望，產(chǎn)能布局仍穩(wěn)步推進(jìn)。
寶成（Pou Chen）、豐泰（Feng Tay）：這兩家鞋業(yè)龍頭，作為Nike、Adidas等國際品牌的主力代工，亦受波及：越南為其核心生產(chǎn)基地之一，20%稅率勢(shì)必推高出口成本；寶成本季股價(jià)波動(dòng)雖大，但尚未傳出客戶分?jǐn)傄蟆?/span>
豐泰更依賴Nike，市場(chǎng)預(yù)期其分?jǐn)倝毫ζ撸唧w比例尚未明朗。法人觀點(diǎn)認(rèn)為兩者因綁定客戶深、品牌依賴高，短期風(fēng)險(xiǎn)較低，但長期不確定性仍需觀察。
品牌商：漲還是不漲？這是個(gè)偽命題
漲價(jià)早晚要來，只是怎么漲、漲給誰買單的問題。20%的關(guān)稅，品牌商不可能全自吸收。終端消費(fèi)是否還能“為價(jià)格買單”，將決定這場(chǎng)轉(zhuǎn)嫁游戲的極限。
但也正因如此，品牌商對(duì)漲價(jià)“格外謹(jǐn)慎”——這意味著，更多的成本正悄悄地向供應(yīng)鏈倒灌。若消費(fèi)者遲遲不接受漲價(jià)，品牌可能會(huì)選擇“砍單”或“轉(zhuǎn)廠”，對(duì)中小型代工廠而言，這是比漲價(jià)更致命的后果。
寫在最后：全球制造業(yè)的大洗牌
這場(chǎng)關(guān)稅調(diào)升，看似是越南被美國“修理”，但實(shí)際上波及的是整個(gè)亞洲低成本制造業(yè)生態(tài)圈品牌商以“全球布局”對(duì)沖稅負(fù)。政策不確定性將成為“新常態(tài)”。強(qiáng)客戶綁定、高產(chǎn)品差異化能力的企業(yè)才能穿越波動(dòng)。
20%不是終點(diǎn)，而是新一輪洗牌的開始。
無論你是品牌、代工廠，還是投資者，這次稅改告訴我們的核心邏輯是——沒有人可以永遠(yuǎn)靠成本優(yōu)勢(shì)生存。
內(nèi)容來源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸原作者所有！
文章轉(zhuǎn)載分享不做商業(yè)用途，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系我們刪除！
關(guān)于我們：
溫州市奔隆機(jī)械有限公司創(chuàng)辦于1980年，至今已經(jīng)發(fā)展成為集科研設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。我們的宗旨是∶質(zhì)量是企業(yè)的靈魂，信譽(yù)是發(fā)展的保證!
主營產(chǎn)品：鞋底圓盤機(jī)、鞋底機(jī)、鞋底注射成型機(jī)、肘桿式注射成型機(jī)、全自動(dòng)TPE軟膠射出成型機(jī)、聚氨酯鞋底澆注機(jī)、圓盤鞋底注塑機(jī)、連幫鞋底成型注塑機(jī)、鞋底模壓成型機(jī)、全自動(dòng)鞋底圓盤機(jī)、塑膠鞋底成型機(jī)等制鞋機(jī)械
美越關(guān)稅談判塵埃落定。
美國宣布對(duì)越南出口商品征收20%關(guān)稅，雖然遠(yuǎn)低于此前傳聞中的46%，但依然高于此前“暫緩期”所執(zhí)行的10%。
對(duì)品牌商、代工廠，乃至終端市場(chǎng)來說，這場(chǎng)博弈才剛剛開始。
它不僅是一道稅率問題，更是一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈重估的起點(diǎn)。
成衣業(yè)：誰還扛得住再來一刀？
最先被“點(diǎn)名”的，是成衣供應(yīng)鏈。
在終端需求尚未全面復(fù)蘇之際，品牌商不敢貿(mào)然漲價(jià)，于是將壓力傳導(dǎo)至上游——成衣廠成為關(guān)稅轉(zhuǎn)嫁的第一落點(diǎn)，目前已知：
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儒鴻（1476）有10–20%客戶要求分?jǐn)?%關(guān)稅；多數(shù)中小成衣廠被動(dòng)應(yīng)對(duì)，議價(jià)能力薄弱，利潤空間進(jìn)一步壓縮。
這是對(duì)整個(gè)成衣行業(yè)供應(yīng)體系的一次“隱性擠壓”——你不分擔(dān)，訂單可能就走了；你分擔(dān)，利潤就沒了。
鞋廠目前相對(duì)穩(wěn)定
暫時(shí)還能走下去
相較成衣，制鞋業(yè)這次“過關(guān)”的表現(xiàn)明顯更穩(wěn)。主要鞋類代工企業(yè)雖也承壓，但整體訂單結(jié)構(gòu)更健康、客戶粘性更強(qiáng)。
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寶成（Pou Chen）、豐泰（Feng Tay）：這兩家鞋業(yè)龍頭，作為Nike、Adidas等國際品牌的主力代工，亦受波及：越南為其核心生產(chǎn)基地之一，20%稅率勢(shì)必推高出口成本；寶成本季股價(jià)波動(dòng)雖大，但尚未傳出客戶分?jǐn)傄蟆?/span>
豐泰更依賴Nike，市場(chǎng)預(yù)期其分?jǐn)倝毫ζ撸唧w比例尚未明朗。法人觀點(diǎn)認(rèn)為兩者因綁定客戶深、品牌依賴高，短期風(fēng)險(xiǎn)較低，但長期不確定性仍需觀察。
品牌商：漲還是不漲？這是個(gè)偽命題
漲價(jià)早晚要來，只是怎么漲、漲給誰買單的問題。20%的關(guān)稅，品牌商不可能全自吸收。終端消費(fèi)是否還能“為價(jià)格買單”，將決定這場(chǎng)轉(zhuǎn)嫁游戲的極限。
但也正因如此，品牌商對(duì)漲價(jià)“格外謹(jǐn)慎”——這意味著，更多的成本正悄悄地向供應(yīng)鏈倒灌。若消費(fèi)者遲遲不接受漲價(jià)，品牌可能會(huì)選擇“砍單”或“轉(zhuǎn)廠”，對(duì)中小型代工廠而言，這是比漲價(jià)更致命的后果。
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這場(chǎng)關(guān)稅調(diào)升，看似是越南被美國“修理”，但實(shí)際上波及的是整個(gè)亞洲低成本制造業(yè)生態(tài)圈品牌商以“全球布局”對(duì)沖稅負(fù)。政策不確定性將成為“新常態(tài)”。強(qiáng)客戶綁定、高產(chǎn)品差異化能力的企業(yè)才能穿越波動(dòng)。
20%不是終點(diǎn)，而是新一輪洗牌的開始。
無論你是品牌、代工廠，還是投資者，這次稅改告訴我們的核心邏輯是——沒有人可以永遠(yuǎn)靠成本優(yōu)勢(shì)生存。
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主營產(chǎn)品：鞋底圓盤機(jī)、鞋底機(jī)、鞋底注射成型機(jī)、肘桿式注射成型機(jī)、全自動(dòng)TPE軟膠射出成型機(jī)、聚氨酯鞋底澆注機(jī)、圓盤鞋底注塑機(jī)、連幫鞋底成型注塑機(jī)、鞋底模壓成型機(jī)、全自動(dòng)鞋底圓盤機(jī)、塑膠鞋底成型機(jī)等制鞋機(jī)械
