關(guān)稅新政落地！制鞋大廠聞風(fēng)而動(dòng)掀起接單熱潮！

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月2日，國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域風(fēng)云突變，美國(guó)正式揮動(dòng)關(guān)稅“大棒”，宣布對(duì)越南出口商品加征20%的關(guān)稅，同時(shí)對(duì)經(jīng)越南轉(zhuǎn)運(yùn)至第三國(guó)的商品額外加征40%的懲罰性關(guān)稅。

不過(guò)，這一政策也并非“一邊倒”，美國(guó)商品將得以零關(guān)稅進(jìn)入越南市場(chǎng)，似在緊張的貿(mào)易局勢(shì)中留下一絲緩和的縫隙。

對(duì)于在全球鞋類(lèi)出口版圖中占據(jù)重要地位的越南而言，此次關(guān)稅調(diào)整的結(jié)果雖難言盡善盡美，但相較于此前業(yè)界擔(dān)憂的最壞情況，已然是略高于預(yù)期的中性利好。

消息一經(jīng)公布，猶如一顆石子投入資本市場(chǎng)，激起層層漣漪。制鞋行業(yè)的幾大臺(tái)資巨頭——寶成（Pou Chen）、豐泰、鈺齊 - KY、來(lái)億 - KY等，股價(jià)瞬間沸騰，普遍收獲漲?；蛘宫F(xiàn)出強(qiáng)勁的上漲動(dòng)力。

市場(chǎng)仿佛在“46%→20%”這一巨大的關(guān)稅降幅中，找到了久違的喘息空間，投資者們對(duì)未來(lái)重新燃起了希望。

路透社（Reuters）敏銳地捕捉到這一事件對(duì)全球運(yùn)動(dòng)品牌供應(yīng)鏈的深遠(yuǎn)影響，指出越南在Nike鞋類(lèi)生產(chǎn)中占據(jù)近半壁江山，Adidas亦對(duì)該國(guó)高度依賴(lài)。

而此次“轉(zhuǎn)運(yùn)”關(guān)稅的不確定性，如同高懸在行業(yè)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍，成為各方關(guān)注的焦點(diǎn)懸念。

在這場(chǎng)關(guān)稅風(fēng)暴中，企業(yè)高層的看法無(wú)疑具有重要的風(fēng)向標(biāo)意義。

儒鴻財(cái)務(wù)長(zhǎng)林芬坦言，特朗普公布的越南20%稅率，雖仍會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定壓力，但相較于原本可能高達(dá)46%的稅率，無(wú)疑是一個(gè)重大利好。

更重要的是，此前懸而未決的稅率問(wèn)題終于逐漸明朗，為企業(yè)決策提供了清晰的依據(jù)。

接下來(lái)，儒鴻將抓住這一契機(jī)，積極與客戶(hù)洽談新合約，重新議價(jià)并進(jìn)行價(jià)格調(diào)整，以應(yīng)對(duì)關(guān)稅變化帶來(lái)的成本波動(dòng)。

目光轉(zhuǎn)向工廠端，各大制鞋大廠紛紛展現(xiàn)出強(qiáng)大的適應(yīng)能力和戰(zhàn)略布局。寶成作為行業(yè)領(lǐng)軍者，其越南基地在集團(tuán)鞋類(lèi)產(chǎn)量中占據(jù)著31%的重要份額。

今年首季，該基地出貨6190萬(wàn)雙，平均售價(jià)從19.55美元穩(wěn)步提升至20.04美元，產(chǎn)能結(jié)構(gòu)依舊堅(jiān)如磐石，彰顯出強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

豐泰則將目光聚焦于生產(chǎn)效率的提升與自動(dòng)化改造。其越南工廠年產(chǎn)5400萬(wàn)雙，占比高達(dá)46%。

面對(duì)關(guān)稅調(diào)整帶來(lái)的市場(chǎng)變化，豐泰加速推進(jìn)生產(chǎn)線的智能化升級(jí)，為承接高難度鞋型及新訂單做好充分準(zhǔn)備，力求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。

鈺齊 - KY管理層展現(xiàn)出敏銳的市場(chǎng)洞察力和前瞻性的戰(zhàn)略眼光。7月伊始，便果斷開(kāi)始承接第四季春夏鞋款訂單，提前鎖定明年?duì)I運(yùn)節(jié)奏，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

來(lái)億 - KY對(duì)越南市場(chǎng)的依賴(lài)度高達(dá)93%，堪稱(chēng)將“雞蛋”放在了一個(gè)籃子里。

然而，該企業(yè)并未因此而坐以待斃，而是積極推進(jìn)各區(qū)產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，通過(guò)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，降低關(guān)稅調(diào)整帶來(lái)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

中杰則采取了更為多元化的戰(zhàn)略布局，在印度和越南同步新建工廠，多點(diǎn)開(kāi)花。

這種“不把所有希望寄托在一處”的策略，確保了產(chǎn)能與訂單需求能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫銜接，有效分散了關(guān)稅政策變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

然而，關(guān)稅新政的實(shí)施并非一帆風(fēng)順，“轉(zhuǎn)運(yùn)”定義的不清晰成為代工廠上下游企業(yè)面臨的一大難題。

如果原材料與部件仍來(lái)自中國(guó)，那么產(chǎn)品很可能被認(rèn)定為“轉(zhuǎn)運(yùn)貨”，從而被加征40%的懲罰性關(guān)稅。

這無(wú)疑將使企業(yè)的成本與合規(guī)壓力瞬間飆升，讓許多企業(yè)在原材料采購(gòu)和生產(chǎn)布局上陷入兩難境地，愈發(fā)謹(jǐn)慎而趨于保守。

與此同時(shí)，越南本地產(chǎn)能已逼近上限，成為制約行業(yè)發(fā)展的又一瓶頸。廠商們紛紛發(fā)出“產(chǎn)能緊張、轉(zhuǎn)廠周期長(zhǎng)”的警示，提醒客戶(hù)提前做好規(guī)劃和準(zhǔn)備。

部分分析機(jī)構(gòu)更是預(yù)判，若這一瓶頸問(wèn)題遲遲得不到緩解，一些訂單恐怕將被迫回流中國(guó)或分散至第三國(guó)，全球鞋類(lèi)供應(yīng)鏈或?qū)⒂瓉?lái)新一輪的洗牌和重構(gòu)。

在這場(chǎng)關(guān)稅與市場(chǎng)的雙重博弈中，制鞋企業(yè)們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，如何在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行，將成為它們未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)亟待解決的重要課題。

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