2012年達(dá)芙妮年?duì)I收破百億港元，門(mén)店遍布全國(guó)，幾乎每個(gè)城市的女人都穿著它的鞋走在街頭巷尾，那一年它是女鞋界名副其實(shí)的王者。

但時(shí)間來(lái)到2025年財(cái)報(bào)上的數(shù)字只剩3.22億港元，門(mén)店不到300家，虧損高達(dá)40億，仿佛一夜之間，從神壇跌落。

這一切的轉(zhuǎn)折，真的只是因?yàn)?/span>“愛(ài)錯(cuò)了人”這么簡(jiǎn)單嗎？

鞋王的崛起，是一場(chǎng)三人組建的商業(yè)奇跡

故事得從1987年說(shuō)起。彼時(shí)的張文儀、陳賢民和陳明源三人合伙創(chuàng)建了“喬志企業(yè)”，以代加工鞋起家。為了降低成本他們將工廠(chǎng)遷至福建莆田，借著當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集群迅速起勢(shì)。1990年他們創(chuàng)立了“達(dá)芙妮”品牌，主打“高貴不貴”，三包服務(wù)做到極致，迅速贏(yíng)得一大批女性消費(fèi)者的心。

1995年母公司永恩國(guó)際在港交所上市，一年后從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售，直營(yíng)與加盟同步發(fā)力，迅速在全國(guó)攻城略地。到了2012年達(dá)芙妮年銷(xiāo)售額突破105億港元，全國(guó)擁有近7000家門(mén)店，市占率一度達(dá)到20%。在那個(gè)消費(fèi)升級(jí)的年代，達(dá)芙妮做到了“真誠(chéng)賣(mài)鞋，也能賣(mài)出江山”。高光過(guò)后，藏著的是管理層的分裂與戰(zhàn)略的迷失就在品牌如日中天之際，內(nèi)部卻悄然埋下隱患。陳賢民因理念不合選擇退出，張文儀繼續(xù)掌控大權(quán)，卻漸漸偏離主業(yè)，甚至因經(jīng)濟(jì)問(wèn)題被通緝。

企業(yè)陷入混亂，直到陳賢民重新出山，帶回了自己的外甥——陳英杰。這個(gè)曾在基層打拼多年的年輕人，前期確實(shí)展現(xiàn)出不俗的商業(yè)天賦，他引入明星代言，牽手SHE等人氣偶像，迅速拉升品牌熱度。

達(dá)芙妮一度成為年輕女性的首選女鞋，業(yè)內(nèi)傳言那幾年每賣(mài)出5雙女鞋，就有一雙來(lái)自達(dá)芙妮。但就在所有人以為他會(huì)成為“中興之主”時(shí)，劇情卻急轉(zhuǎn)直下。事業(yè)的轉(zhuǎn)彎，從一場(chǎng)盛大的婚禮開(kāi)始2010年陳英杰與比自己小14歲的女演員韓雨芹完婚，婚禮奢華得令人咋舌，張信哲、姜育恒現(xiàn)場(chǎng)獻(xiàn)唱，婚禮現(xiàn)場(chǎng)被媒體稱(chēng)作“演唱會(huì)級(jí)別”。

他不僅為妻子開(kāi)設(shè)高端定制鞋店，還親手設(shè)計(jì)鞋款、手寫(xiě)五線(xiàn)譜情書(shū)，沉溺于愛(ài)情與音樂(lè)。此時(shí)的市場(chǎng)已經(jīng)悄然變了天，運(yùn)動(dòng)風(fēng)崛起、消費(fèi)審美轉(zhuǎn)型、電商平臺(tái)崛起，整個(gè)鞋業(yè)迎來(lái)大洗牌。阿迪、耐克等運(yùn)動(dòng)品牌大舉進(jìn)攻，淘寶、京東快速滲透線(xiàn)下份額。

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